Management Circle Instandhaltung

Instandhaltung und Instandsetzung verbunden mit einem Prüffristenmanagement ist längst nicht mehr nur reiner Kosten-, sondern zunehmend auch Wertschöpfungsfaktor. Fach- und Führungskräfte in der Instandhaltung sehen sich immer höheren Anforderungen gegenüber, die neben praktischen Erfahrungen auch umfassende Kenntnisse des Managements und der Abläufe zur Produktivitätserhaltung und -verbesserung erfordern.

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Ehemalige Teilnehmer unserer Instandhaltungs-Seminare sind begeistert:

„Sehr interessanter Erfahrungsaustausch in angenehmer Atmosphäre. Durch die begrenzte Teilnehmerzahl und die engagierten Referenten war eine aktive Mitarbeit möglich.“
J. van Elven, Daimler AG

„Sehr gute Systematiken zur Beurteilung von Instandhaltung.
Die Teilnahme an diesem Seminar hat sich auf jeden Fall gelohnt!“
H. Hoymann, Henkel KGaA

„Die Referenten waren sehr gut, die Inhalte praxisbezogen.
 Es kann vieles im Betrieb verwendet werden!
J. Dieling, AUDI AG

Für den Verantwortlichen im Bereich Instandhaltung, Technik, Gebäude- und Facility Management haben wir eine Softwarelösung für die Dokumentation von Instandhaltungen bei Gebäuden und Anlagen konzipiert.

• Ihre Instandhaltung professionell organisieren
• gesetzliche Vorschriften zur Instandhaltung korrekt einhalten
• den Instandhaltungsbedarf systematisch bestimmen
• die passende Instandhaltungsstrategie für Ihr Unternehmen finden
• Zustände und Schäden an Objekten und Anlagen fachgerecht dokumentieren
• Instandhaltungsmaßnahmen und Instandhaltungsprojekte erfolgreich durchführen
• den Wert der Gebäude und der Anlagen nachhaltig bewahren

Fremdfirmenmanagement in der Instandhaltung - Fremdfirmenmanagement

Sie arbeiten bereits in Ihrer Instandhaltung mit Fremdfirmen zusammen oder möchten dies in nächster Zukunft tun? Dann ist Fremdfirmenmanagement eine wichtige Aufgabe für Sie, bei der Sie nicht allein um die Beschaffung der Dienstleistung rund um die "Instandhaltung" geht, sondern auch um Verantwortlichkeiten, Erinnerung an Prüftermine , Organisation, Haftung und Arbeitssicherheit geht.

Der Wartungsplaner bietet ihnen ein Softwaretool für das Fremdfirmenmanagement in der Instandhaltung. Berücksichtigen Sie die wirtschaftliche Gesichtspunkte. Mit dem Wartungsplaner organisieren und koordinieren Sie den Fremdfirmeneinsatz in der Instandhaltung. Oft erscheint das Management von Fremdfirmen unbedeutend, jedoch durch effiziente Organisation und Koordination  werden Rechtsfallen vermieden.

Modulare Software für modernes Instandhaltungsmanagement:
Mit Erinnerungsfunktionen und Prüffristendokumentation

Die Instandhaltung ist längst nicht mehr nur reiner Kosten-, sondern zunehmend auch Wertschöpfungsfaktor.  Als Fach- und Führungskraft der Instandhaltung stehen Sie vor größer werdenden Herausforderungen, die aus kürzeren Produktlebenszyklen, steigenden Qualitäts- und Kostenanforderungen, verstärkten Umweltschutzauflagen und höheren Arbeits- und Sicherheitsanforderungen resultieren.

Machen Sie sich mit der Software "Wartungsplaner" fit für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in der Instandhaltung!.

Nutzen Sie Ihre Fach- und Methodenkompetenz als Certified Maintenance Manager. Management Circle
Mit dem Wartungsplaner decken Sie Themen wie:

• Moderne Strategien der Instandhaltung
• Effiziente Organisation der Instandhaltung
• Rechts- und Haftungsfragen in der Instandhaltung
• Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung