Instandhaltung und Instandsetzung verbunden mit einem Prüffristenmanagement ist längst nicht mehr nur reiner Kosten-, sondern zunehmend auch Wertschöpfungsfaktor. Fach- und Führungskräfte in der Instandhaltung sehen sich immer höheren Anforderungen gegenüber, die neben praktischen Erfahrungen auch umfassende Kenntnisse des Managements und der Abläufe zur Produktivitätserhaltung und -verbesserung erfordern.
Management Circle, unser kompetenter Partner in der Instandhaltungs-Weiterbildung
Management Circle macht Sie in Seminaren, Konferenzen, Kongressen und in schriftlichen Lehrgängen fit für Ihre Instandhaltungsaufgaben
Wartungsplaner 2011 :
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Anmeldung - aktuelle Veranstaltungen
Management Circle„Sehr interessanter Erfahrungsaus-tausch in angenehmer Atmosphäre. Durch die begrenzte Teilnehmerzahl und die engagierten Referenten war eine aktive Mitarbeit möglich.“
J. van Elven, Daimler AGEhemalige Teilnehmer unserer
Instandhaltungs-Seminare sind begeistert:
„Sehr gute Systematiken zur Beurteilung von Instandhaltung.
Die Teilnahme an diesem Seminar hat sich auf jeden Fall gelohnt!“
H. Hoymann, Henkel KGaA
„Die Referenten waren sehr gut, die Inhalte praxisbezogen.
Es kann vieles im Betrieb verwendet werden!
J. Dieling, AUDI AG
Aktuelle Management Circle Veranstaltungen:Ausbildungslehrgang „Certified Maintenance Manager“
4. Jahrestagung „Summit Maintenance 2011“
Moderne Strategien der Instandhaltung
Effiziente Organisation der Instandhaltung
Fremdfirmenmanagement in der Instandhaltung
Diese und weitere Veranstaltungen finden Sie unter
www.managementcircle.de/maintenance
Prüffristen festlegen und dokumentieren mit dem Wartungsplaner
Egal ob Sie sich an empfohlene Prüffristen halten, ob Sie verlängern oder verkürzen: Schriftliche Dokumentation ist Pflicht. So ist es sinnvoll, im Arbeitsmittelkataster nicht nur Prüffrequenzen und Prüftermine zu vermerken, sondern auch einzutragen, auf welcher Überlegung Veränderungen der Prüffristen beruhen. Auch in der Gefährdungsbeurteilung müssen solche Entscheidungen begründet und dokumentiert werden. Dabei sollten auch Prüfart und Prüfumfang eindeutig
festgelegt werden. Hoppe Unternehmensberatung empfiehlt weiterhin, Arbeitsmittel zusätzlich
betriebsintern zu kennzeichnen – das gibt Ihnen noch mehr Sicherheit. Dann ist auf den
ersten Blick zu ersehen, ob die jährliche Prüfung bereits durchgeführt wurde oder nicht.
Wartungsplaner - Workshop im Stanglwirt in Österreich
Ergreifen Sie Maßnahmen zur effizienten Nutzung des Wartungsplaners.
Profitieren Sie von Best-Practice Tipps
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im Bio Hotel Stanglwirt
Going, Am Wilden Kaiser
Donnerstag 25.11.2011
Mehr Kontrolle über die Wartungspläne, Ressourcen und Prozesse in Ihrem Unternehmen
Für den Verantwortlichen im Bereich Instandhaltung, Technik, Gebäude- und Facility Management haben wir eine Softwarelösung für die Dokumentation von Instandhaltungen bei Gebäuden und Anlagen konzipiert.
- Ihre Instandhaltung professionell organisieren
- gesetzliche Vorschriften zur Instandhaltung korrekt einhalten
- den Instandhaltungsbedarf systematisch bestimmen
- die passende Instandhaltungsstrategie für Ihr Unternehmen finden
- Zustände und Schäden an Objekten und Anlagen fachgerecht dokumentieren
- Instandhaltungsmaßnahmen und Instandhaltungsprojekte erfolgreich durchführen
- den Wert der Gebäude und der Anlagen nachhaltig bewahren
Management Circle ist unser Partner in der Instandhaltung Weiterbildung : maintenance - seminare - workshops
Der Wartungsplaner ist ein Erfolgsfaktor für ein optimales Fremdfirmenmanagement in der Instandhaltung
Fremdfirmenmanagement in der Instandhaltung - Fremdfirmenmanagement
Sie arbeiten bereits in Ihrer Instandhaltung mit Fremdfirmen zusammen oder möchten dies in nächster Zukunft tun? Dann ist Fremdfirmenmanagement eine wichtige Aufgabe für Sie, bei der Sie nicht allein um die Beschaffung der Dienstleistung rund um die "Instandhaltung" geht, sondern auch um Verantwortlichkeiten, Erinnerung an Prüftermine , Organisation,Haftung und Arbeitssicherheit geht.
Der Wartungsplaner bietet ihnen ein Softwaretool für das Fremdfirmenmanagement in der Instandhaltung. Berücksichtigen Sie die wirtschaftliche Gesichtspunkte.
Mit dem Wartungsplaner organisieren und koordinieren Sie den Fremdfirmeneinsatz in der Instandhaltung. Oft erscheint das Management von Fremdfirmen unbedeutend, jedoch durch effiziente Organisation und Koordination werden Rechtsfallen vermieden.
Modulare Software für modernes Instandhaltungsmanagement:
Mit Erinnerungsfunktionen und Prüfristendokumentation
Die Instandhaltung ist längst nicht mehr nur reiner Kosten-, sondern zunehmend auch Wertschöpfungsfaktor. Als Fach- und Führungskraft der Instandhaltung stehen Sie vor größer werdenden Herausforderungen, die aus kürzeren Produktlebenszyklen, steigenden Qualitäts- und Kostenanforderungen, verstärkten Umweltschutzauflagen und höheren Arbeits- und Sicherheitsanforderungen resultieren.
Machen Sie sich mit der Software "Wartungsplaner" fit für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in der Instandhaltung!
Nutzen Sie Ihre Fach- und Methodenkompetenz als Certified Maintenance Manager.
Mit dem Wartungsplaner decken Sie Themen wie:
- Moderne Strategien der Instandhaltung
- Effiziente Organisation der Instandhaltung
- Kennzahlen in der Instandhaltung
- Rechts- und Haftungsfragen in der Instandhaltung
- Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung
Vergleichen Sie selbst: Viele Funktionen sind bei uns ohne Aufpreis !
Cockpit / Leitstand inkl. Aufstellungsplan der Prüfgegenstände
Ticketmanagement , Maschinen-Störungen automatisch in den Wartungsplaner melden
Erinnerungs-Center ( an Prüftermine außerhalb des Wartungsplaners erinnern lassen)
Termin und Aufgaben direkt in Outlook ! Outlook Transfer / Lotus Notes Transfer
Import Export Assistent für Prüfgegenstände und Prüfberichte ( Excel, CSV und Access )
erstellen Sie Druckausgaben als PDF ( mit Navigation ) als Word-Datei oder HTML -Datei
Dashboard - Klare Darstellung der Kennzahlen der Instandhaltung Beispiel,: MTTR MTBF






